你可以做出錯誤的決策，但不可以延遲做決定

當這個世界的競爭越來越激烈，不確定性越來越高，變化的速度越來越快，我們將如何自處？ 面對這些難解的習題，有不少大型企業開始學習新創公司的管理模式，除了調整組織的營運模式之外，更重要的是領導人的思維。 而我們就像是自己這家公司的最高領導人一樣，在遇到大環境種種的改變時，也必須因應外在課題來調整自己的心態。 著有《知識的365堂課》和《新創成長指南》的作者基德（David Kidder）便提出了幾個未來領導人必須具備的新創企業管理原則。 雖然表面上是給企業領導人的建議，但事實上其中有兩個原則也適用於我們個人，在經營自己的生活與打造未來時都能有很大的幫助。 ❶ 只要有七十％的資訊便開始行動 基德認為有許多領導人在做決策時會為了降低風險而增加討論的次數，希望得到更多人的同意，但是往往會因為決策時間增長或是最後根本沒有一個結論，導致錯失了寶貴的機會。 我們個人在做重要抉擇的時候也會有相同的情況出現，不想要做出錯誤的決定，想要取得更多的意見和資訊才敢做最終的決定，最後卻反而讓機會白白流失。 亞馬遜執行長貝佐斯為了保持亞馬遜快速以及彈性的特色，「高速決策」就是貝佐斯採取的做法，也就是不允許延遲做決定，但是可以做出錯誤的決策。 我們都知道最理想的決策是快速且高品質的決策，可是這兩個理想特質是不會一起出現的，我們很難在一瞬間做出最好的選擇，想要有高品質的決策就得要花時間，然而拖慢決策速度常常會失去大好時機，因此貝佐斯才會選擇「高速決策」而非「高品質決策」。 在貝佐斯的「高速決策」中有兩個原則極為值得我們參考及運用。 1．取得七十％的資訊就得採取行動 「如果你能快速修正，錯誤的代價可能比你想像的要低，但是速度緩慢的代價肯定是很高的。」 從貝佐斯的這一席話你就可以看出為什麼貝佐斯會強調不要等到自己擁有九十％的資訊時才行動，快速是貝佐斯非常看重的一點，畢竟一旦慢了那就太遲了，代價會比想像的還要高。 2．不要浪費時間說服，給予嘗試空間 我們經常在展開新的嘗試之際，都需要經過一道說服自己的過程，如果無法說服自己不要想太多、自己絕對有資格去做或是做了這件事才有達成目標的可能的話，將無法真正有所行動。 這個時候可以參考貝佐斯的最有名的決策原則「不同意但執行」，即便你不同意自己立刻開始追求目標，直接執行就對了，如果自己真的有強烈的意願和熱忱想要去做，那就不要浪費時間說服自己了，何不放手一搏先做再說？ ❷ 沒有一次到位這回事 在不確定性越來越高的世界，沒有人握有確切的做法或答案，所以快速決定快速行動，快速試錯並做出調整是最快得到答案的方法。 事實上失敗是學習最快最實在的方法，不需要做得最完美或最正確，最重要的關鍵在於失敗後快速調整的能力。 不過當然不是每一種失敗都是好的，失敗其實分成三種，第一種是明明可以避免或不應該讓它發生的失敗，這種失敗是可以事前預測的，如果沒能避免這類的失敗事後就得檢討或咎責。 第二種失敗來自於複雜或不確定性高的任務，因此難以事先避免或預料失敗，此種失敗的重點在於事後找出失敗的原因，讓自己不會再犯相同的錯誤，同時成為日後行動的依據。 第三種則是實驗性的失敗，刻意製造出來的失敗，使自己得以找出各個不足之處，並做出調整。 當我們在嘗試新方法或想要開展人生新的篇章時，這樣的失敗是絕對必要的，畢竟我們不可能做出最完善的規劃，因此小規模、低預算與短時間的小測試就是找出可行方案的最佳辦法。 總而言之，快速決策和失敗是我們在追尋目標路上的兩大關鍵，簡單來說就是要我們不要考慮太多，先行動再來調整。 實際看看自己在走向目標的路上會遇到什麼困難，當遇上難題時再學習如何解決，否則可能永遠還在起點搜集資料或規劃，無法挖掘出自己潛在的驚人能力。 希望今天的分享對你有幫助，也歡迎留言跟我說你想聽的主題😉📩 以下順手支持一下提筆心手的日常提煉～讓你天天有所成長！！ 💙歡迎追蹤我看更多💙 🎀 POPDAILY帳號追蹤給個鼓勵 👉 追起來！ 🎀 FB粉專點讚鼓勵一下 👉 讚起來！ 🎀 Cheers酷青酷業專欄 👉 讀起來！ 你的每一個支持點讚都是我持續創作分享的動力！！ 我是提筆心手，每天寫點甚麼，讓你看點甚麼，從生活中提煉值得用心體會的觀點，幫助你生成新的思路。 更多自我成長／夢想追尋>>提筆心手

RYLA [扶輪青年領袖獎] X OKR 執行力 — 教你如何激發個人潛能 達成關鍵成果


RYLA[扶輪青年領袖獎]X OKR 執行力 — 教你如何激發個人潛能 達成關鍵成果


 上個周末，迎來了第三堂的 RYLA，也是開課以來第一次的實體課! 在跟大家分享上課心得以前，我想先跟大家聊聊「擔任隊長」這件事。 究竟一個好的領導人要具備什麼樣的特質? 有一次我邊化妝邊思考著，最受歡迎的領導人不一定擁有最好的績效，能夠交出漂亮數字的領導人不一定最討人喜 歡，思考了很久，我暫時還是沒有一個肯定的答案，我認為每位領導人都有自己獨特的人格特質，沒辦法輕易的被比較誰好，但對於一件事我非常肯定，那就是 隊長不一定是整個小隊裡樣樣都最厲害的人，也許整體來講他們能夠比隊員更快 速的整合細節、為團隊指引出方向、協助隊裡每位成員抵達最後的目標，但小隊長沒有辦法，也沒有義務要扛起任何一位隊員本身自己應該負起的責任。 擔任領導者這件事本來就是孤獨的，因為你不能害怕做決定、不能害怕被質疑、 不能害怕承擔責任也不能害怕被討厭，但同時，在孤獨裡經歷的一切都能讓你我 更堅強。 接下來，讓我們來聊聊這次的課程「OKR 執行力」，OKR 分別代表 Objectives & Key Results(中文又稱目標與關鍵結果)，是一種設定目標的方法，用來幫助設定 可衡量的目標，不僅可以用在企業也可以用在個人的生涯規劃，簡單來說 OKR 就是一種結合了過程管理的目標管理。 OKR 不僅能夠幫助我們更全面地審視目標，更能讓我們清楚地知道在達成目 標的過程中需要達成哪些具體的子目標，也因為更了解過程(現在在進行的工作) 與目標的關聯性，使得個人或團體更有動力去努力，所以老師說「成功的目標在於擁有好的過程管理，而成功的過程管理在於擁有清晰的目標」。 相較於傳統的企劃書，OKR 也能夠協助我們更快速的審視以下 8 項計畫特性: 1.層次性: 組織目標形成一個有層次的關係，戰略目標到個人目標。 2.網路性: 形成所希望的結果和結局的一種網路。 3.多樣性: 目標通常是多種多樣的，是多種多樣的以 2~5 個為宜。 4.可考核性: 將目標量化對組織活動的控制，獎懲會帶來很多方便。 5.可接受性: 這個目標必須是可接受的、可以完成的。 6.挑戰性: 太容易完成的工作，對接受者來說會變成沒有動力去完成。 7.反饋性: 將目標實施情況不斷地反饋給參與者。 8. 客觀性: 目標的本質是客觀的。 我們之所以制定策略都是希望能夠把自己/產品推向市場，策略就像是中間的 橋樑，在基於相對優勢而制定出的策略的過程中一定會遇到許多矛盾，譬如說: 時間的矛盾(優先次序?)、重點的矛盾(哪個比較重要?)、立場的矛盾(誰 的利益重要?)、心態的矛盾(為什麼要做這件事?)...等，而人生計劃與企業策略的本質，都是希望找到矛盾，面對矛盾，然後找到解決方案，再執行解決方案! 建議使用固定時間單位「季」(可以自訂)設定 OKR，記得一次不要設定過多的 O (Objectives)(一次建議 3~5 個)，每個 O 各 1~4 個 KRs (Key Results)，最後祝 福大家運用這個新技能提升執行力，達成 2022 的新目標! IG: @rylayoung https://bit.ly/3Eg5IFE FB: @rylayoung https://bit.ly/3pGxAyu

優秀的人總是不斷提升各種技能

自主學習成就解鎖 雖然這本書的目標讀者是高中生，但我認為畢業出社會了更應該要讀，畢竟學習是一輩子的事，並非只有在學校才能學習，只要願意學，隨處是教室。 這本書置重點於「如何利用數位資源學習」，現在網路這麼發達，館際之間的合作也提供更豐富的資源，更沒有所謂的數位落差，無論市區或離島，一律平等，只要你懂得掌握數位工具和願意學習的心。 圖書館電子書 ①北市圖網站辦理借閱證 ②借閱電子書、雜誌 ③下載hyread應用程式來閱讀電子書 只要有手機，隨時隨地都可以閱讀，完全不受地理位置和時間的限制。 各縣市公立圖書館的數位館藏都不一樣，可以多申請不同縣市的圖書館帳號，讓閱讀涵蓋範圍更廣。 推薦刊物 ▫️全球中央 ▫️遠見 ▫️今週刊 ▫️經理人雜誌 ▫️小日子 ▫️國家地理雜誌 ▫️BBC Knowledge 推薦網路文章或期刊 🔹碩博士 「台灣博碩士論文知識價值系統」 🔹高中生 以期刊為主的「hyread journal 台灣全文資料庫」 如何找出自主學習的主題？ 透過閱讀找出自己喜歡的議題或文章，並從文章中找出關鍵字，作為自主學習的主題，再透過網路上收集的資料來擴充核心知識。 線上課程 ▫️Ted 方便手機收看，可以利用細碎時間觀看。 ▫️OCW 主要錄製大學授課實況為主，比較像是去旁聽的感覺。 ▫️MOOC 朝完整線上課程的方向規劃，需要選課，且有一定的課程進度、討論、測驗和作業，完成課程可以獲得認證，額外付費還能申請紙本證書。 利用心智圖作筆記 覺得重要的關鍵字加到心智圖，第一張心智圖要摘錄文章重點、發現問題、歸納項目 第二張心智圖再繼續收集相關主題資料，解決第一張心智圖中發現的問題，畫圖時重點要快速輸入，再適當的透過重組歸納來整理。 翻譯工具 Deep L 外文文章可以利用這個工具翻譯，他結合人工智能所以翻出來的內容不會太奇怪，稍微檢查一下唸起來是否通順，就可以作為參考資料來源。 製作自主學習計劃 ①動機 ②目標 ③時間與資源安排 ④歷程 ⑤問題 開始建立學習目標 ①學習目標和目前校內既有的課程或學習，具有哪些延伸擴充的相關性？ ②學習目標可提升自我哪些能力？ ③學習目標預期要完成什麼量化結果？ 完備學習計劃 ①主題規劃 ②知識技能資源範圍 ③進行方式與說明 ④進度的時間規劃 ⑤成果與發表 ⑥自主檢核 自主學習也要專案管理 理想的專案管理工具要能： ①設定任務 ②切割成待辦事項 ③分類任務 ④設定任務時間 ⑤把任務分成待完成、進行中、已完成 推薦App ▫️trello 如果想甄試大學，你和其他人的差異就是你已經清楚知道課程架構、授課老師，甚至已經預修部分課程，並做出學習感想，如此一來很奇他人相比馬上就能脫穎而出。 我用打工學習這個世界 作者的職場經驗和對勞資雙方的反思，揭露許多社會的結構性問題。最讓人沒辦法接受的就是「熱情工資」，假借熱情的名義做低薪的勞動，並且只給法定最低工資，然後用一種「你要去哪裡一邊拿錢一邊學做事」的話來強迫年輕人付出熱情和勞力。 這也是現代年輕族群的悲劇，賺得錢永遠不夠花，還要一天到晚面對這種壓榨勞工的慣老闆。在這個連一間廁所都買不起的時代，不能只怪年輕人只想找舒服的工作。 韓國大多數人努力讀書就為了畢業後能到大企業就業或成為公務員，只為了父母的期待、社會的批判和周遭的眼光，甚至很多人不知道為什麼要做這份工作。 因此作者才會透過打工，讓自己在多元的環境裡，擁有更多的選擇，找到自己的專長和興趣，同時培養各種能力，而不是只依照父母的期待來過活。 直接到外面去衝撞、體驗，才是最好的方法，很多人因為打工失去珍貴的時間，為了錢而勉強自己做不喜歡的工作。這世界上還有很多領域和類型的工作可以選擇，在適合自己的環境工作才能感受到樂趣，也更能主動尋找改善工作效率的方法。 畢竟每個人都希望自己做的工作是有意義的，而不是行屍走肉。 給管理者的建議 身為管理者絕對不能有部署一定會趁機偷懶的想法，一旦開始用這種眼光看待部屬，就不會有人想認真為你做事。 反之，對部屬有高度信任，讓他們自律的完成工作，反而更有機會發掘有能力的人才，這也是我管理一個團隊三年來的感想。 不管在哪個組織，管理者的力量都會影響組員的生產力。 打工或工作不僅是為了錢，每次打工遇到的人事物，都能上到寶貴的人生必修課，因為學校沒教的事情太多了。 學歷很重要，但更重要的是學會職場上必備的各種技能和軟實力。 課本以外的世界真的很不一樣阿～ 哈佛教你做出好圖表 視覺溝通和文字不同，圖表化已經是世界的共同語言，製作圖表要先有視覺思維，這是必備的技能，也是企業保持競爭力的必要條件。 如果你無法讓訊息簡單易懂，代表你對自己的論點了解得不夠透徹。 🔹製作圖表的最高原則 ❶ 按照空間 從視覺圖示向外發展，所有元素都要有意義，並且支援視覺圖示。 ❷眼睛會習慣直接往突顯的地方看 因此突顯的部分要能符合或強調你要表達的想法。 ❸越簡單越好 把重點放在單個資料點，畫得越少越好。 ❹找出圖示的意義與關係 所有的視覺元素都應該要和圖示有關。 ❺常規和隱形的制約 例如綠色是好的、紅色是不好的，利用這種元素來製作圖示。 🔹一小時快速提升圖表 花點時間釐清圖示內容，全面思考你要表達的想法，這樣能幫助你製作出優質的視覺化圖示⋯ ①準備：5分鐘 用大量的白紙把基本要點記下來 ②對話與傾聽：15分鐘 找其他人談談你想說的、想指出的或想證明的想法。 ③畫草圖：20分鐘 多畫幾種不同的視覺圖表，這本書有一百多種圖表可以套用。 ④繪製原圖：20分鐘 一但有了你認為可行的視覺方式，就開始進行製作精確詳細的樣圖。 🔹更具吸引力、更容易被理解的圖表 ❶設計「結構」和「層次」讓圖表看起來簡潔俐落。 ❷刪除無關緊要的元素，讓閱讀的人不需思考就能理解。 ❸簡單的圖表看起來更精緻悅目。 資料只是一個媒介，而視覺化是一道程序、一種溝通想法的方式，製作一張好的圖表，能讓你的想法更具說服力，幫助人們有效掌握訊息。 這本書很適合開發團隊或是提案時使用，如果再搭配簡報技巧，可以讓你提案時更有架構、更會說故事。 跟ted學表達，讓世界記住你 TED是讓優秀的人聽其他優秀的人分享想法的地方。 這本書最有價值的地方在於，如何用更有說服力的方法來行銷自己或一個構想。如果你的構想不能激勵別人，那再棒都沒用。 最吸引人的演說 ①觸動人心 ②有新鮮感 ③令人印象深刻 演說的技巧 ✔️掌握說故事的技巧 好的故事能刺激大腦、感動聽眾，加上聲音、肢體語言的輔助煽動觀眾情緒，引發正面的行為改變。 ✔️用熱情感染聽眾 要對演說的主題和你要表達的概念有熱情，才能說服、啟發你的聽眾，如果連自己都不認同自己，要如何感動聽眾呢？ ✔️數百次練習 優秀的講者不是天生就懂演說，都是經過不斷練習才能輕鬆駕馭舞台 ，練習時最好能錄影，才知道哪裡需要改進。 ✔️演說要注意速度、音量、音高、停頓，把演說當成是在和朋友對話，ㄧ開始練習或許會被投影片影響，或是回想演說內容而停頓，所以必須要非常了解演說內容，經過內化再用自然的對話方式來傳達。 ✔️自信、開放的肢體語言，自信的姿勢可以改變自己的大腦，讓你更有自信，也會讓觀眾對你更有信心，並且記得和觀眾眼神接觸、不咳嗽、不結巴、手不插口袋、不抓癢、抬頭挺胸、隨時走動移位。 ✔️像個領導者展現自信、領導力和權威感，有魅力的領袖通常都有極佳的肢體語言。 ✔️用有趣的方式呈現無趣的數據，再好的概念如果包裝不好就無法啟發聽眾，無法啟發聽眾的資訊是沒有價值的。 ✔️創造自己的名言佳句，精心設計會被瘋狂轉述的佳句，你的想法才會被大家記住。 ✔️18分鐘演說，沒人喜歡又臭又長的東西，18分鐘的演說能發人省思，3小時演說只會讓大腦放空。 ✔️遵守三的原則，太多容易忘記。 懂得說故事是現在人人必備的技能，TED演說的魔力不在於表面的主題，而是透過激勵人心的演說，讓聽眾用不同的角度來思考生活、事業或人生。 優秀的講者會讓人想成為更好的人。 學習的技術 這本書感覺像是結合「原子習慣」和「下班後的4小時」，很多人下班後只想好好休息，覺得自己根本沒時間學東學西，甚至無法決定自己的時間要如何運用。沒有意識到世界潮流和需求的變化，結果跟不上時代的人比比皆是。 高度輸出的人需要吸收、輸入，因此工作越忙碌的人越要保持學習的習慣。 每天閱讀報紙財經版、每天背三個英文單字，就算只是簡單的小事也可以。把目標設得低一點，每週兩天、每次20分鐘⋯等到感覺好像可以做得更好時再增加次數或強度，重點是把學習融入日常並且持續不間斷。 人都會高估自己的能耐，與其靠意志力，不如把重點放在「行為」，讓自己可以反覆做到這些行為才是最重要的。 製定學習計畫 ①找出目的 ②設定目標 ③規劃行動 ④實際驗證 要依照工作和生活型態來制定，而不是一味的模仿別人如何學習，並且要結合可量化的目標來思考，把目標化為明確的數字，例如每個月讀完兩本專業書籍、半年內取得證照。 「行為設計」的要素 ①安排進度的方法 ②設定小目標 ③強化 ④營造環境 （如果在房間看書會想睡就離開房間、在咖啡廳能增加寫作字數那以後都去咖啡廳👩🏻‍💻） ⑤仰賴工具 整理以往的行事曆，把一整天都在做什麼寫下來，這樣才會知道每天花最多時間在哪裡，針對問題改善，不僅能增加白天工作效率，還能多出很多時間來學習，再把一天內所有可學習的時間都列出來。 學習也不一定只能透過書籍，也可以透過手機app或線上課程，隨時隨地都可以學習。 獎勵機制 達到設定的小目標不妨給自己一點犒賞，犒賞機會越多，學習就會越開心，就會更想達到目標。 規劃學習進度 🔷大目標：一年內多益達到900分 🔹小目標：每月寫完2本試題 🔺週進度：一天要寫2章（最好記下每個小目標的執行時間） 如果沒辦法做到就重新設定小目標 科技日新月異，可以被機器和軟體取代的工作越來越多，過去累積的工作知識恐怕也越來越不足。往後的時代，由人工負責的工作遲早會大幅銳減，工作上需要的知識，也以超乎想像的速度在變化。比起知道自己該學什麼，更重要的如何是在忙碌的生活中，找到更有效率且能夠持續不斷的學習方法。 👉🏻更多閱讀筆記 ▪️2020年度五本理財書分享與重點筆記分享 ▪️《轉職必看》職涯規劃類型好書分享及重點筆記 ▪️2020年度精選「時間管理」書籍分享及重點筆記 ▪️ 五本「心理勵志」書籍閱讀筆記與重點整理 ▪️ 做到這些事人人都是時間管理大師🕒 ▪️ 理財書單｜光是早起就成功一半了？ ▪️書單分享｜心理勵志｜當你感到迷茫的時候就閱讀吧 ▪️不能出國旅行那就透過閱讀認識世界吧！「外國文化」相關書籍書單分享 ▪️法國🇫🇷荷蘭🇳🇱德國🇩🇪翻譯文學書單分享 ▪️如何做到一年讀三百本書並每天產出閱讀筆記？ ▪️書單分享｜旅行就是為了要提醒自己，人生有無限可能 ▪️市面上這麼多養成習慣的書，原來只有一個概念 ▪️關於生產力，你搞對方向了嗎？四本超實用的提升工作效率書籍 ▪️理財書單｜你和有錢人最大的差異是什麼？ ▪️你也嚮往一人公司嗎？為自己打造一個獨一無二的職涯一點都不難 ▪️盤點職場菁英必備技能！讀完這三本書讓你工作力倍增 ▪️人生除了工作還有更重要的事！能定義自己的只有你的選擇 ▪️書單推薦｜從閱讀改變視野和思維 ▪️個人成長書單｜⌛️ 聰明的女人要從全方位提升自己 ▪️旅遊文學書單｜給自己找個流浪的理由 ▪️書單分享｜成為創作者之前你必須知道的事 ▪️你憑什麼比別人優秀？做到高績效高產出原來這麼簡單！ ▪️全球頂尖的科技公司你了解多少？ ▪️書單分享｜看看一流的人都怎麼管理時間 ▪️書單分享｜下一趟旅行要先環島還是環遊世界呢？ ▪️理財書單｜不要傻傻工作到老，讓投資的複利實現財務自由 ▪️優秀的人總是不斷提升各種技能 ▪️要開始寫新一年度的目標和計畫了嗎？看看這些書能給你什麼靈感吧 ▪️你也是三分鐘熱度的人嗎？訂完計畫還要有執行力！ ▪️投資前你必須讀的七本書 ▪️關於俄羅斯你知道多少 ▪️2022年度必讀暖心繪本 ▪️不勉強自己 把日子過成喜歡的樣子 ▪️關於煩惱的百科全書

[短小說] 共鳴

＊有輕微血腥暴力，請謹慎點閱 她取出耳機，喬了幾個角度，嚴嚴實實地把耳塞填滿了自己的耳朵，不讓一絲噪音打擾了自己的心情。歌單是最常聽的那一組，她沿著磚紅色的捷徑，很快就抵達了學校，此時早已過了早自習的時間，走正門肯定是要挨頓罵的，進不進的了校門都是個問題。 但上有政策下有對策，校園裡總有一個大人管不著的小角落，遲到的學生早就發現回收室旁邊有個廢棄的生鏽小門，只要輕輕搖幾下，上面的鎖鬆動就可以輕易進出校園了。 她很自然地搖了搖門把，門鎖鬆動後，她頓了頓，再次確認包包裡該帶的東西有帶到——今天是個重要的日子，心跳隨著緊張的情緒加快，她用佈滿傷·疤的手伸進包包裡摸了摸。撫摸著包包裡那『東西』的輪廓讓她安心了許多，想到今天的目標她不由得有些出神。 此時音樂嘎然而止，一串來電鈴聲嚇得她差點撞翻了門口的回收紙箱。她定了定神，按了一下藍牙耳機上的接聽按鈕。 『喂。』 - 她在原地愣愣地站了好一會，才終於回過神，這個聲音既熟悉又陌生，恰恰撥動了心中最深處的某跟心弦，發出令她心中泛起一絲不安的漣漪。 「你好。」 『不要浪費時間了，開門，進去。門對面沒有人。』 她的心被對方高高的吊了起來，可她四周環顧了一圈，明明什麼人也沒有：「你是哪里找？」 『聽不出來嗎？』對方似乎也疑惑了一下，但馬上自問自答道：『你只是不想承認而已。』 『我，就是你。』 詐騙集團。她立刻做出了這樣的結論、應該說，她想要做出這樣的結論，但對方的嗓音即便帶著一股淡漠與滄桑，也沒有人會聽不出來『自己』的聲音，那是來自心底深處的共鳴。電話對面的，就是自己。 「你要做什麼？你是誰？」 『你要聽聽我的建議嗎？我可以幫你順利完成今天的目標。』 「你在說什麼？」 『拿你包包裡的東西來說好了，那是你在頂樓的磚塊下發現的。你再也受不了一切了，你想結束一切，但一想到那些人依然可以開開心心的過日子，就咽不下這口氣。』耳機那頭的聲音頓了一下，繼續說：『猶豫了這麼久，終於下定決心，就不要臨陣退縮。』 她抓著肩背包的手正細細密密的冒出冷汗，甚至開始有點頭暈，衣袖裡有些尚未結痂的傷疤又麻又癢，她無力而蒼白的說：「你到底是誰。」 『我，就是你。你是過去的我，我是未來的你』她再次催促：『快進去吧。』 照『我』這麼說……她麻木的搖開小門，心想：那我的計劃，豈不是沒有成功？ - 她在學校屋頂的某快破磚下發現了一把槍。沉甸甸的手感，金屬的光澤無不令她心驚膽顫，理智告訴她應該將這鬼東西交給老師、交給警察，但她鬼使神差的將這把手槍藏到更深處。 她想過很多了結自己的方式，也許這是個選擇。 『你昨天練習過了，不會失手。』這樣的鼓勵聽在耳裡格外諷刺，卻不得不承認有個人陪著她也緩減了些許緊張的情緒，冷汗緊貼著肌膚，她煩躁的直用手扇風，完全無心探討這通電話的詭異之處。 再過一個轉角就可以看見自己的教室了，本來走到這樣的距離應該就可以聽見教室裡的聲音了，但她此時塞著耳機，她也不想聽到任何人的聲音。 『這個地方簡直就是個笑話，』耳機裡的『我』說：『我從來也想不明白，將小孩送到這種地方，要學習什麼？學校？哼。』 是啊，學校。她像是吃了個定心丸，將手伸向包包：「我要掛電話了。」 『我知道你要做什麼，聽我說的做，會更快。』 「……」 『我幫助你完成，你也要完成我的一個願望。』 「我幫不了你。」 『不，你可以，也只有你可以。現在，轉過轉角，抬起手，先殺了那個班導。』 她站在牆角，還是有幾分躊躇，但她手臂上麻癢的傷口再次提醒了她此行的目的。 於是她拔出包包裡的槍，走過轉角，顫抖著手、別過臉，首先射中了老師的左眼。 - 她看著桌上濃稠噁心的湯汁，無處宣洩的憤怒與無力感將她淹沒，而她最後也只是從包包裡翻出衛生紙，獨自將湯汁擦拭乾淨，但揮之不去的惡臭和恥辱感還是伴隨著她直到下課。 老師明明看見了，明明整個午休都在座位上，卻對這樣的行為視若無睹，這就是老師嗎？ 也許是她的目光太過哀怨，老師與她對上了眼，假笑中不經意帶了一絲戲謔的意味。 為什麼要霸凌我？這是她每次被同學捉弄時的真切心情，她想對著他們大聲質問，卻又明白不會有人聽見她的聲音。 她就是這些高材生的發洩包，反正這個女同學，人長得又俗、又醜、成績還差、沒有特殊長才可以光耀校園，不會有人在意她手臂上的自殘傷痕、不會有人關心她躲在廁所裡發出的啜泣聲、不會有人擔心這樣的角落人物，會做出怎樣的反擊。 - 然而這世界上沒有太多『為什麼？』，問再多也是徒勞，有些事情本就沒有本質上的原因，只是人性而已。就是喜歡欺負弱小、就是喜歡高高在上、就是喜歡用上帝視角來玩弄他人、就是喜歡看到有人比自己還要悲慘，這些悲劇無論是誰受著都無所謂，反正總有人要承擔這樣的角色，這個人承擔不住轉了學，就換一個，這個不行了，再換一個。 這就是學生在學校裡學到的，只要你有足夠的勢力，無論是金錢、背景、成績，但凡其中一點成為了支撐，你就可以為所欲為，雕刻在校園樑柱上的美德只是作文裡的華麗辭藻，所有人都明白那只是社會建立給自己的高尚形象。 沒有人，是局外人。包括她自己。 她站在頂樓的圍牆上，握著手槍的手早已紅腫發痠，每次舉起手來都痠，每次舉起手來都抖個不停，她坐在圍牆邊，暫時放下槍枝揉揉自己的手腕，耳機因為長時間的使用開始有些發燙，並發出電量不足的黃色燈號。 「我難道沒有死成嗎？還是你是要阻止我的？」 『我』隔著耳機，笑了出來說：『我要阻止你？那我還幫你指是目標在哪？我是來幫你的，我就是你，我們的目標從始至終都是一致的。』 「⋯⋯如果這樣你為什麼還能從未來跟我對話？」 『⋯⋯那幫然是因為，我失敗了。』 「為什麼？」 『我用光了我所有的子彈，讓其中一個同學即時報了警，我從這裡跳下去的時候沒有立刻死亡，被搶救了回來。』 「⋯⋯」她看著手邊的槍，裡面還有最後一顆子彈。 『我的願望就是希望我可以順利去死。』 「如果用掉最後一顆子彈，並從這裡跳下去，應該就可以死掉了吧。」她如釋重負般的伸了一個懶腰，撿起手邊的槍，塞進自己嘴巴，按下扳機的同時跳下的圍牆。 直到她掉落到地面上，散成一團血花時，藍牙耳機終於用盡了最後一絲電力，熄滅了燈光。 ＃小說 ＃自創 ＃創作 ＃短文 ＃文章 ＃寫作 ＃短篇 ＃作品

想要對方的關注就要先讓他獲得關注

瞭解了注意力是如何形成的，以及在各個階段大致上會如何運作以後，在《引誘科學》中，帕爾從他的多方研究中整理出了七個引爆注意力的法則。 其實就是吸引注意力的誘因，在不同的注意力階段就要使用不同的誘因來抓住人們的注意，才能達到效果。 ❶ 自動誘因（Automaticity trigger） 從字面上的意思便可以得知，這是在即時注意力之下所使用的策略，藉由直覺式的反應來攫取注意力，自動的吸引他人注意。 就像是我們聽到槍聲一定會抬頭看看究竟發生了什麼事，看到路上有人穿著鮮豔色彩的衣服，一定會定睛多看起幾眼，這就是自動誘因的作用，利用感官的刺激，來自於一種自我保護反應，接收到刺激的人會在大腦還未來得及思考前，就先做出反應。 所以這表示我們要用誇張的顏色或聲音來引起別人注意嗎？其實不是，而是運用視覺聽覺等感官的提示，來獲得關注。 例如送給目標對象一杯熱飲，對方很有可能會對你產生正面的情緒，有研究發現，我們會把溫暖的實體物質跟人際上的溫暖連結在一起。 ❷ 框架誘因（Framing trigger） 我們對這個世界的認知架構來自於不同的生物構造、社會文化、個人經驗和偏見等等因素，因此想要讓他人注意到你，改變或調整他的認知架構，他就能開始察覺到你甚至相信你的想法。 這其中有兩種改變認知架構的方法，一個是重複的力量，弄假真的會成真是大腦的一個特點，只要你不斷傳遞同樣的訊息給對方，他們的確會開始注意且相信你。 另一個方法是稀有性，有許多商家會利用限量版或即將停產的訊息來讓消費者注意到他們，甚至是瘋狂的搶購。 ❸ 顛覆誘因（Disruption trigger） 打破期待也是取得對方注意力的好方法，我們都會對打破自己期待，或顛覆自己想法的事物，產生特別的關注，跟自動誘因一樣，這也是我們的本能，畢竟我們必須知道這個顛覆常態的東西是否會對我們造成威脅，所以得多加注意。 愈是顛覆期待的東西，愈是能引發關注，在學術界這個現象被稱為「期待違背理論」。 因此你或許可以跳脫平常的型態，給目標對象一個意想不到的驚喜，也許是問一個不曾問過的問題，邀請對方出去喝杯飲料，或是將任務完成的比自己平時還要好。 ❹ 獎勵誘因（Reward trigger） 多數人都知道多巴胺是能使人感到愉悅的神經傳導物質，可是卻忽略了多巴胺的另一個重要作用，激發我們的欲望使我們去追求無形與有形的獎勵，在追求獎勵的同時，我們會特別的專注。 所以給予對方有形無形兼顧的獎勵，將能有效的使對方注意到你，而且是專注的關注你。 ❺ 信譽誘因（Reputation trigger） 愛德曼公關的全球信任度調查顯示，比起名人和CEO，人們最信任的對象是專家，當權威專家出現時，人們往往會變得非常專注，認真傾聽專家所言。 這可是有科學根據的，我們在接收專家的建議時，不只質疑會減少，腦部的決策速度也會變慢，這樣的現象被稱作「經過指導的遵從」。 而人們在決定要不要關注某個事物時，通常會藉由「捷徑」來判斷，也就是有信譽的專家。 想要得到對方的注意，不妨亮出自己的專業或資歷，讓對方知道你是可信賴的專家，或是讓最有權威的專家替你掛保證，肯定能穩穩抓住他的注意。 ❻ 懸念誘因（Mystery trigger） 我們都會被戲劇、電影以及小說深深吸引，甚至常常看得欲罷不能，這都是因為「蔡格尼記憶效應」，我們的大腦對那些尚未完結的故事或未完成的事項記憶特別深刻，而不確定性也使我們厭惡，會想要盡快結束某個不確定的狀態。 這個特點同時也給了想要爭取注意力的人們一個大好的工具，製造神祕還有未完的懸念，便能吊足對方的胃口，不只得到他的注意力還能讓他把這件事一直放在心上。 ❼ 肯定誘因（Acknowledgment trigger） 最後一點很簡單，由於人類最深層的欲望是被認得、被賞識還有被同理對待，因此花點心思記得對方是誰、他叫什麼名字，或是稱讚對方、讓對方知道你能感同身受他的心境。 最終極的注意力引發法是，讓對方得到你的關注，我們會關注關注自己的人，你想要他的注意就必須先注意他，你必須讓目標對象獲得這樣的感覺，才是獲得長期注意的最終秘方。 或許這些策略無法使你一炮而紅，但是巧妙的將這些方法運用在適切的場合，肯定能為你的產品或想法獲取更多的注意力，提高你達成目標的可能性。 希望今天的分享對你有幫助，也歡迎留言或是私訊跟我說你想聽的主題😉📩 以下順手支持一下提筆心手的日常提煉～讓你天天有所成長！！ 💙歡迎追蹤我看更多💙 🎀 POPDAILY帳號追蹤給個鼓勵 👉 追起來！ 🎀 FB粉專點讚鼓勵一下 👉 讚起來！ 🎀 Cheers酷青酷業專欄 👉 讀起來！ 你的每一個支持點讚都是我持續創作分享的動力！！ 我是提筆心手，每天寫點甚麼，讓你看點甚麼，從生活中提煉值得用心體會的觀點，幫助你生成新的思路。 更多自我成長／夢想追尋>>提筆心手

自學 ‧ 擁有更強大的自己

近期的我 讓自己沉寂一段時間 停下來思考 眼前更清晰的是自己的人生道路 有時候，緩下來才能更有前進的動力 學到了每個時期，其實可以做更多有效的並行運用 準備必須考到的認證而日復一日 有些乏味 所以讓認證和生活腳步調整期同時進行 才不會被認證佔據生活，同時檢討及調整自己的步調 嘿！自己才是自己腳步的主人 把自己過得好是最重要的事喔！ 這次來分享自學的經驗 其實自學跟自律很有關係 學習自律的技能搭配自學的安排 找到自己的方法才會最適合自己喔！ 還在想學什麼？ 還在等有空的時間？ 還是找哪個課程才是自己想要的？ ＣＯＭＥ ＯＮ！ ＲＩＧＨＴ ＮＯＷ！ 就在看這篇文章的當下 請拿出一張紙和一支筆，或是一面電子筆記頁面 並按照以下的步驟進行，過程只需要10分鐘，你就會充滿力量！ Ｓtep 1.寫下你有哪些間隔時間可以利用 1. 2. 3..... Step 2.寫下最嚮往的職業或著公司或者生活並確認自己對此真的抱有熱忱 Ｓtep 3.思考這職業及公司及生活需要具備有哪些能力或基礎？ Ｓtep 4.將已具備的劃除，剩餘的就是要充實自己的部分 Ｓtep 5.利用以上空閒時間，開始學習吧！ Photo by STIL on Unsplash 學習三部曲 第一步就是開始自學，可以先以免費資訊為優先 打開Youtube大門 無料 觀看相關影片，初步認識理想與現實是否有差距 開啟Ｇoogle網頁 無料 前往搜尋了解職業及公司或理想生活等相關介紹 查詢鄰近大學推廣教育中心網頁或是青年活動中心 有料 通常會有五花八門們的課程及資訊先進行了解 在職訓練網 網站有料（政府有補助）如有經濟上考量，可以持續在無料或是這個網站做入門 accupass 網站 有料無料、線上和實體課程都有，主要以一次性或短期課程，可以參與進行了解及學習 Hahow 網站 有料 以短期及階段性線上課程為主，可以方便滿足分次分段及無限看等需求 無論有料無料，重點是在查找的過程中 快速讓自己有概念及確認是否切合自己理想後調整再前進，以確立自己的目標及信念 一週後成果驗收，免費資訊是否已瞭解並學習到一些知識 如果還未完成，請持續進行，直到自己覺得已清楚了解 相信到這階段，你也懂了不少知識，更加確信選擇是否符合自己， 或許沒那麼符合就再回到一開始，重新調整目標，再次執行 第二步 確立目標後起身執行，依照雛形及所知，打造適合目標需求的“量身定做履歷”或是“短中長期執行計畫” 第三步 吸收消化所學及帶著這些時間努力的成就，勇敢去行動吧！ 投遞履歷或是寄出履歷，又或者開始尋找想要生活的標的及生活環境 過程不會是完全順利， 但因為有了信念和目標，到達終點前，請不要放棄！ 築夢踏實 絕對有一天，你會水到渠成的！ 時間和挫折都是養分，過程是最美好旅程！ 而這路上不會只有你，還有我也會一直在這旅程繼續相伴 分享給大家！ 一起開啟自己的奇幻人生吧！

其實沒有跟別人一樣厲害那又如何

很多時候我們好像常常會拿別人來當範例 或者拿別人跟自己比較 - 總覺得自己比他們還落差一大截 總想要超越 卻總找不到方法 - 或者有想要去堅持做一件事 但總是半途而廢 其實我們可以先以自己為中心 好好思考我們自己的目標是什麼 - 在心中真正想做的是什麼呢 - 我們有去好好思考 - 然後做出計畫 規劃 執行 檢討等等的步驟嗎 - 有時候羨慕忌妒別人 或許是每個人都會做的事情 - 因為看到對方身上擁有自己想要的結果 - 往往這時候我們會忘記自己原有的目標 - 為了快點趕上而匆忙決定隨便努力 - 但因為出發點是什麼連自己都不知道 - 所以追趕一下子 又頹廢喪志 生氣 在放棄 - 下次又遇到那個人 又在激發鬥志 又再一次循環 - 其實沒有跟別人一樣厲害那又如何 - 放下吧!!! - 雖然在對方身上看到自己想要的結果 但我們看不到對方的努力 也看不到對方花多久時間達成的 或者這一切 只是對方包裝出來的 與其將眼光放在對方身上 不如 放在我們自己身上 - 好好審視自己 自己想做的是什麼呢 目前又在做什麼 有在目標上面嗎 - 如果有 那有什麼好羨慕呢 把對方的好記下來 繼續前行 要知道自己有一天也會如此 不要著急 - 如果沒有呢 那他會是激勵你的動力 但我們應該要好好的先審視自己 現在在做什麼 - 如果現在跟目標離的太遠 我們可以先開始做的不是追 而是冷靜思考 如果已經有目標 就應該動起身去做 而不是光憑想像 - 做了才會不一樣 - 雖然我們可能開始的比較慢 - 但應該要堅持在自己的道路 才不會一下子做那個 一下子做這個 最後卻什麼都沒有做到 - 就算沒有跟別人依樣厲害又如何 我相信 你身上會有至少一項技能 是別人可能需要花時間學才會的 也可能會是別人所學不來的 - 即便在你眼中再簡單的小事 對他人而言都可會是很厲害的能力 - 這樣 還需要再跟別人比較嗎 - 各自會有各自的果實 每個人都會有屬於自己的成果 - 有一句話是youtuber關關 關韶文 說的 「不要羨慕別人花開的早，要努力讓自己花開的好。」 說的就是這個意思 其實沒有跟別人一樣厲害那又如何 - 不拿自己跟別人比較 真的~~~很難 - 但我們必須一直站在自己想成為的目標的道路上 - 本文圖片來自CANVA 想聽聽看音頻版本嗎~~不同於文章的呈現方式，分享故事也不同 歡迎點閱 廖牽手Msliaodaily 收聽最新一集 或收聽本集 第2季第4集 和我分享你的看法/故事~~~~~~~

打扮的戀愛是有理由的！經典語錄特搜，同場加映 成為日系質感美女的透明小心機！

追完超甜日劇就是要來複習一下經典台詞 中日翻譯不藏私 「總有一天」還是要「從現在開始」啊 （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 「いつか」は「今から」だから,「いつか」こんなことをやりたい,そんないつかは来ない,「今から」やるしかない,成功より,挑戦を目標にしたい,とにかく前に進む！ 因為「總有一天」還是要「從現在開始」啊 「總有一天想做這樣的事」那個「總有一天」不會逕自到來 只能「從現在開始」去做。 比起成功，我更想以挑戰為目標， 要一直往前邁進！ （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 一直都很喜歡社長的行動力與衝勁，這段話完全就是古文《禮記》裡的『君子之道，辟如行遠，必自邇』，任何想要達到的目標，做就對了～社長作為真柴的上司與過往心上人，真的都是很好的領導呀！ 記得的都不是為什麼失敗，而是失敗之後有沒有站起來 そりゃあさ 若いんだもん 失敗だってあるよ でも 年を取って思い出すのは 何を失敗したかじゃあなくって その時にまた立ち上がれたか くじけるもんか まだまだやれる こんちくしょうってね だから 何度でも立ち上がって欲しい 因為還年輕 失敗當然是難免的啊 不過等上了年紀回想起來 記得的都不是為什麼失敗，而是失敗之後有沒有站起來 「才不會被打敗 我還可以 看我的！！」 所以... 我希望的是可以不斷地重新站起來 這段話來自真柴媽媽的打氣，看到真柴第一次談合作被拒，沮喪又失望的樣子實在非常擔心。也以過來人的立場為真柴加油。不管作為新人或是熟練的老手，任何工作經驗總會有第一次，碰到問題就是要嘗試錯誤，不怕試錯的態度才會有成功的最後。 被喜歡的東西包圍就覺得飄飄然 這樣的幸福是很寶貴的 （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 真柴: たぶん 私 どこかで調子に乗ってたんだと思います フォロワー数を増やすために 自分の盛って着飾って 流行のものに飛びついて - 我想...我應該多少有點得意忘形 為了增加粉絲追蹤 盛裝打扮 看到流行什麼就跟風... （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 社長: 何で？そんなふうに思うの？ 毎日 一生懸命 おしゃれした真柴のインスタは 側で見てて楽しかったよ 流行の服を着てワクワクする気持ち お気に入りのものに囲まれて 心が浮き立つ感じ 俺は そういう幸せって 大切だと思うんだ 真柴は間違ってない だから胸張って いつか インスタも再開してほしい （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 你為什麼要這麼想？ 每天努力把自己打扮的亮麗動人 我從旁看著你的Instagram覺得很開心啊！ 穿上流行的服飾就會心情雀躍 被喜歡的東西包圍就覺得飄飄然 我覺得這樣的幸福是很寶貴的。 真柴 你沒有錯 所以你不必心虛 總有一天… 希望你可以再繼續更新 （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 真柴的第一次個人帳號公關危機！面對網路上的負面留言，每每看到總是會揪心，也因為這樣的回饋，讓真柴開始反省自己是不是太張狂所以才會成為標靶。但社長說出心聲默默地應援，將支持回應給真柴，同時讚賞讓喜歡的東西出現在生活裡，讓自己的生活閃閃動人的，自己也是努力地漂漂亮亮，並且能夠感到開心就是最幸福的事呀。所以真的不必對這樣的自己感到抱歉。只要知道每個人有每個人喜歡的樣子就好了！ 你就是我打扮的理由 （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 頑張って着飾って,レベル10続けないと, バイヤー の夢をかなえるために,好きな時, 好きなように,好きな人と暮らすために, それに やっぱり 会ったら, 素敵って言って欲しい, あなたが その理由 一直都是努力地打扮 盡力維持滿分 不只是為了實現夢想的那樣充滿幹勁 還為了能在喜歡的時候 跟喜歡的人過喜歡的日子 等到見面的時候 也想聽到一聲 哇 妳好漂亮！ 你 就是我打扮的理由 （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 真柴從剛開始喜歡社長，為了進到夢寐以求的公司，而努力的學習打扮，到最後告白裡說到是為了藤野，實際上都是真柴為了理想的追尋所做的事。說到底，打扮這個外顯行為，對不探究意義的人們來說或許只是膚淺的裝扮，但實際上不管是這部劇裡的真柴還是我，打扮的理由就是對目標生活的嚮往，也是努力的表現！所以打扮的戀愛才會這麼振奮人心吧～ 同場加映！！！成為日系質感美女的透明小心機！ （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 這部劇的時尚程度實在可以做成一本雜誌了～ 看著一幕幕畫面也讓我深深陷入日系女孩透明質感的樣子，自然的呈現也能很有魅力，不經意地在細節中下功夫，讓整體搭配總是能使人眼睛為之一亮。 （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 為了呈現出自我風格的裝扮，而不再只是複製貼上，成為日系質感女子的小細節有兩點是我們可以把握的，一起努力吧！ （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） （圖為 ＠selililina_本人 美睫施作：＠tammysyuan） 首先是眼睛！靈魂之窗是說故事的地方，顏色上可以選擇清淡、薄擦，亮片或珠光點綴，以及眼尾的加深，而睫毛在這時候就佔了舉足輕重的位置，靈動的雙眼需要睫毛的幫助，一開一闔之間讓人深深著迷，講求自然清新的日系一接一就能帶來捲翹及根根分明感～ （圖片來源：IG @kikazarukoi_tbs） 第二個重點是，手！手可說是最容易被大家看到的部位了，所以一定要好好保養才行～ 透過指尖的美化，可以找到符合自己穿搭同時展現個性的形式。 （圖為 ＠selililina_本人 美睫施作：＠tammysyuan＿nail） 以前總愛穿黑色，現在開始嘗試杏色、乾燥玫瑰色或是拿鐵大地色之後，指甲也得一併跟上。這次主調是燕麥色，將貝殼點綴在指尖上如同身處乾淨颯爽的海邊，那捧在手掌心的白沙傾洩而下。秋冬的季節來臨也將溫柔的氣息沾染身上和指尖上了！ 在TAMMY SYUAN可以擁有客製化的服務和設計，舒適的空間和大片落地窗，不說還以為是咖啡廳或是選物店！位於中山捷運站四號出口附近，在這裡有眾多設計小店及咖啡廳的關係，在台日本人也很喜歡來這裡逛逛，不知道在TAMMY SYUAN這兒努力裝扮完的自己會不會也被誤認成日系の大人女子呢～🥰

不要避免失敗，而是要為失敗做準備

所謂的創造者其實就是善於無中生有的人，雖然他們原本可能沒有多麼出眾的背景或能力，可是他們獨特的眼光和想法卻是讓這些創新者能夠突然爆發，開闢別人意想不到的一片天的主要因素。 相信有不少人想要知道創業者們為什麼能夠無中生有，或是他們究竟如何運用有限的資源，即使手上沒有什麼好牌，可是卻能在最後打出一場漂亮的牌局。 魏金森採訪創業家後整理出的書《創造者密碼》可以說嘉惠了許多人，讓大家得知創造者為什麼會是創造者的奧秘。 所以，創造者的密碼是什麼呢？上一篇我們談到了前兩個密碼，也就是見縫插針以及駛向天光，創造者們擅長把兩件不相干的事物連結在一起，碰撞出美麗的火花。 簡單來說就是要有敏銳的感知，看到一個東西或現象的時候，要能找出其中可用之處，其中的特色，再把它改造成另外一項大家從未看過且感到驚奇的事物。 另一個密碼駛向天光，指的是創造者懂得聚焦於最大的目標，而非經常受到各種小目標的影響，當某個小目標進行的不順遂時，也不會大受影響，知道這是為了長遠的目標在做準備。 此外擁有後半場思惟的人，比起想著完成的前半場進步的速度較快，這個思考模式也是成功所需的重要環節。 接下來正式進入後半場，也是今天要分享的部分，第三個創造者密碼是：不斷重複OODA循環，什麼是OODA呢？ 他們分別是觀察（observe）、瞄準（orient）、決定（decide）、行動（act），這個概念是來自於一為飛行員的心得，而剛好在事業的經營或是人生目標上都適用。 首先，觀察是的意思是要我們盡可能收集資訊。 譬如說當你想要經營自媒體，那你就必須先收集如何經營自媒體的相關資訊，越多越好，有各種不同觀點的更好，也可以收集所有跟你的自媒體相同主題類型的自媒體。 瞄準講的是過濾不重要的資訊，在你收集完需要的資訊以後，下一步就是排除對你沒有幫助的訊息，大至瀏覽過你手中的資訊，便能夠剔除許多不必要的東西。 下一個步驟是決定，把不需要和不重要的資料丟掉後，你就能參考這些有限但重要的資訊並從中選擇自己的方向和策略，訂定其後的方向是很重要的一部分，沒有方向亂走一通，就算抵達了也不是你要去的地方。 最後一個也是最重要的一點，行動，前面的幾點都做完之後要是沒有行動，這些全都沒有意義。 不過執行了並不代表這一切就結束了，OODA是個循環，行動過後你還得回到第一個步驟繼續重複整趟過程。 霍夫曼就曾將創業的過程形容是把自己推下懸崖，而且要在落地前組裝好一架飛機，我很喜歡這個生動的比喻。 霍夫曼還說：「好的創業家很清楚時間的影響力，因為每一秒你都離地面更近一步，要做好一台可以飛的飛機，需要極快的決策速度。」 而事實上OODA的關鍵便是搶佔先機，讓我們在落地前能善用時間檢視問題。 最後一個我要分享的創造者密碼是聰明失敗，失敗是創業成功或讓任何事成功的必經之路，沒有什麼事是能一次就成功的，因此厲害的創業者會在每一次的嘗試中，做好失敗的準備，控制變數，讓每一次的失敗成為自己寶貴的經驗。 「如果你時間不多，失敗很重要。失敗的早，才能早點成功。」這是曾任諾基亞高層的史奇曼所說的話。 這個史奇曼曾經做過一個實驗，他在五年間找來了商學院的學生、東大畢業生、台灣電信工程師、全球五百大經理人還有幼稚園小朋友，請他們利用義大利麵、膠帶、線以及棉花糖搭建又高又穩的建築物，棉花糖還要在最上面，看看誰能最快完成。 結果幼稚園小朋友最快成功，因為他們不怕失敗，失敗了就趕緊重新來過，而表現最差的是商學院學生。 從《創造者密碼》我們學到的不只是創新的方法，更重要的是這些思維模式和概念，對於我們的人生其實都大有幫助，我們都可以是創造者，不一定是創業，也可以是創造自己憧憬的人生，願意學習加上不懈的努力，肯定會成為成功的創造者。 希望今天的分享對你有幫助，也歡迎留言跟我說你想聽的主題😉📩 以下順手支持一下提筆心手的日常提煉～讓你天天有所成長！！ 💙歡迎追蹤我看更多💙 🎀 POPDAILY帳號追蹤給個鼓勵 👉 追起來！ 🎀 FB粉專點讚鼓勵一下 👉 讚起來！ 🎀 Cheers酷青酷業專欄 👉 讀起來！ 你的每一個支持點讚都是我持續創作分享的動力！！ 我是提筆心手，每天寫點甚麼，讓你看點甚麼，從生活中提煉值得用心體會的觀點，幫助你生成新的思路。 更多自我成長／夢想追尋>>提筆心手

在這個沒有標準答案的時代，我們必須培養無中生有的能力

無論是馬雲、馬斯克或是霍夫曼，這些異軍突起的創業者其實並沒有與生俱來的特殊條件或者優勢。 他們沒有驚人的家世背景和學歷，而且一開始也沒有什麼成功相，可是為什麼他們能夠靠著自己的力量迅速竄起成功創業呢？ 曾經擔任白宮資深政策顧問以及麥肯錫顧問的史丹佛大學講師魏金森（Amy Wilkinson）為了找出其中的奧秘，她花了五年的時間找來了兩百位創業家，包括LinkedIn、Airbnb、Under Armour等創辦人，進行深度訪談。 最後她發現這些創業家在解讀事物時都有自己獨特的角度，因此能察覺別人看不到的機會，他們還有自己特殊的一套工作習慣，最厲害的莫過於能把小小的構想變成一間企業甚至是一個市場。 魏金森表明，線性思考在現在這個時代已經不管用了，不論擁有多高級的學位、雄厚的資金或是豐富的工作經驗，都無法構成創業成功的結果，最重要的是「無中生有」的能力。 畢竟我們處於一個沒有標準答案的時代，因此從無到有創造人們需要的甚至是創造出新的需求就是這個時代亟需的能力。 在得出結論以後，魏金森還將她整理出的資料寫成一本書《創造者密碼》，書中提到了六個創業家的共同思考方式和工作習慣，對於想要創業或正在創業的人是非常值得參考的思維。 即使沒有要創業，加強這六項能力，也能讓自己在工作中獲得佳績，在這裡我挑出四個我認為最有意思的跟大家分享。 見縫插針 不少創新者擅長在毫不相干的兩件事中發現新的機會，如同蜂蜜鳥在花朵之間穿梭授粉一樣，成功的創業家也善於將兩個不同串連起來，傳遞知識或解方到對方那裡，亦或是將平凡的事物搬到另一個地方，成為新的商機。 星巴克的創辦人舒茲就是一個著名的例子，有一次他到義大利出差時看到義大利人都會聚集在濃縮咖啡吧，一邊享用咖啡一邊聊天，好不愜意，所以他便想到可以把這個咖啡吧帶回美國推廣。 剛開始他是想要把義大利原汁原味的咖啡店直接複製到美國，學著義大利在店裡播放歌劇，但是西雅圖的消費者完全不感興趣。 他只好更改模式，增加座位到店裡，把歌劇換成輕鬆的藍調和爵士樂，真的成功引來了消費者關注，到現在已經成為全球知名的連鎖咖啡店。 這一切都要歸功於舒茲敏銳的眼光，發覺了咖啡吧的可能性，在加上他看得夠遠，把這個概念移植到美國，才創造了這番榮景。 此外，有些花蜜鳥不只會連結或移植概念，讓老舊的想法搖身一變為新穎的創意也是他們擅長的一環。 駛向天光 你覺得一個賽車手在時速三百二十公里時是如何保持穩定的呢？他究竟是把視線放在哪裡呢？ 賽車選手是這麼說的，在如此極速的情況下，你不能將目光聚焦於競爭對手或賽車路線上，只能定睛在最遠最遠的地平線上，往亮著天光的那方看。 創業家其實跟賽車手是一樣的，全心全力的把焦點放在最大的目標上，就是使創業者得以快速成長的好方法。 當你只盯著最大的目標看，你所做出的努力全都是為了朝那個目標前進，同時也不會因為其他事而分心，如此才能又快又穩的到達目的地。 彷彿賽車手似的，想要保持高速便必須一直瞅著地平線，否則很容易就會飛出賽道或翻車。 還有另一個我很喜歡的思維，美國芝加哥大學的心理學家邱敏君與費斯巴赫他們發現，當我們在追尋目標時，不外乎就是關注還沒完成的後半路途，或者是想著已經完成的前半段，然而想著尚未完成的後續路程，這樣的後半場思惟其實可以加速我們的進步。 所以如果你正在追求目標的路上，偶爾回顧已完成的前半場可以幫助自己堅持下去，不過要記得專注在還未達成的後半場，具備了這個思考模式，也許你將能更快的抵達目的地。 下一篇我將繼續分享後半段的另外兩個思惟，別忘了套用你們的後半場思惟，明天不要錯過後半的內容囉。 希望今天的分享對你有幫助，也歡迎留言跟我說你想聽的主題😉📩 以下順手支持一下提筆心手的日常提煉～讓你天天有所成長！！ 💙歡迎追蹤我看更多💙 🎀 POPDAILY帳號追蹤給個鼓勵 👉 追起來！ 🎀 FB粉專點讚鼓勵一下 👉 讚起來！ 🎀 Cheers酷青酷業專欄 👉 讀起來！ 你的每一個支持點讚都是我持續創作分享的動力！！ 我是提筆心手，每天寫點甚麼，讓你看點甚麼，從生活中提煉值得用心體會的觀點，幫助你生成新的思路。 更多自我成長／夢想追尋>>提筆心手

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